近日，印尼公司某项目部接到某业主委托的一项紧急任务，必须在15天内完成强夯约15000㎡及管桩施工约20000延米工作内容。在时间紧、任务重的情况下，项目部紧急召开会议制定施工方案，在“必须保证安全、必须保证质量、必须保证工期”的前提下，仅用12天提前完成了施工任务，得到了业主的高度认可与奖励。
齐心协力，攻坚克难，全力以赴推进施工进度
该项目施工场地位置特殊，现场场平、土建、安装等施工交叉作业，加之阴雨交加，项目施工面临诸多困难。为了确保项目进度，项目部全体员工凝心聚力，克服困难，全身心投入到施工现场，确保现场各施工点可控。为了避免与场平、土建、安装等其他工作发生冲突，项目部精心制定赶工措施，科学、合理地利用有限的作业场地，合理安排时间，大大提高了施工效率。
狠抓安全，科学生产，为施工进度做好保障
项目部高度重视安全管理，采用各种手段，确保安全随时可控。在安全方面，项目部围绕“双重预防机制”、“一图一清单”等重要工作，不断强化安全管理，确保打造平安工地。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，时刻把握“科学生产，安全生产”的主旋律，扎实推进项目进度。
严格把控，保证质量，高质量完成施工任务
项目部严守质量底线，规范施工行为，突出重点，加强施工全过程管理。在质量方面，规范关键环节施工工艺，进行超前管理，确保质量随时可控。从强化质量通病防治、日常三检、实测实量等日常工作夯实管理力度。聚焦桩基、强夯质量管控薄弱环节，全面加强桩基、强夯工程质量管理，对质量违法违规行为“零容忍”，致力打造精品工程、放心工程。
通过保安全、抓质量，为项目部开足马力抢工期保驾护航。经过大家的共同努力，项目部在十二个工作日内提前完成了全部施工任务，向业主展现了华勘院高质量服务与速度，为公司后续项目的承揽奠定了基础。印尼公司将继续秉承华勘院企业精神攻坚克难，砥砺奋进，为公司高质量发展做出贡献。(蒋孝峰)
